薛仁政，男，漢族，1966年出生，中共黨員，現任貴陽市工商資產經營管理有限公司黨委書記、董事長。該同志講黨性、重品行，在市工商資產公司最艱難的2020年里，他嚴于律己、堅定信心、勇挑重擔，時刻牢記一名黨員的初心和使命，充分發揚不畏艱難的工作作風，展示出一名新時期國有企業領導干部的新形象，帶領公司全體干部職工按照“一盤棋”總體思路，搶抓機遇，努力實現公司轉型發展。2020年，榮獲市工商投資集團“創優先鋒”稱號。

       率先垂范，強化理論學習。薛仁政同志認真強化學習，始終加強對黨的路線、方針和政策的學習，努力做到對習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列重要講話精神和中央、省委、市委全會精神學深悟透、學思踐悟。在提高思想認識和工作能力的同時,用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，提升履職能力，進一步強化宗旨意識，彰顯清正廉潔的政治本色，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

       抓基礎管理，樹立新形象。2020年元月，薛仁政同志從機電集團調入工商公司，任黨委書記、董事長。到任后，他從抓干部職工工作作風著手，一是全面落實工作作風效能整改，整肅工作作風和勞動紀律；二是實行每天早會、每周例會制度，及時部署、督促和跟進重大工作進度；三是創新工作思路，運用“新、深、細”工作方法，即運用新商業思維探索新商業模式、深入基層一線調查研究、實施精細化管理；四是著力解決好“想干事、敢干事、會干事、同心干”的問題，營造干事創業的氛圍，形成一切圍繞發展、齊心協力抓發展，開創公司轉型發展的良好局面。

       抓項目建設，推進轉型發展。圍繞集團公司“一體兩翼強支撐”發展戰略，薛仁政同志以公司“改革促發展、挖掘資產盤增量、處置問題促發展”為總體目標，多次深入公司系統15戶企業，全面了解資產、生產經營情況及閑置資產狀況，深入分析資產業態，積極主動了解涉及產業調整的相關政策，特別是涉及養老方面的政策，多次組織培訓學習養老項目建設各項專業知識，先后與西南財經大學天府學院康養學院、與貴州伯克利大數據創新研究中心探索“互聯網+”養老服務、與吉林省幸福里及上海逸仙人壽堂等進行學習交流座談，多次組織相關人員到廣州、成都和南京等地優秀養老機構參觀學習。在做好黨建、黨風廉政、安全生產、信訪維穩和資產管理的同時，以項目建設助推公司轉型升級，計劃逐步將公司從資產管理型企業轉變為產業發展型企業。重點圍繞“貴陽工商康養”、“貴陽工商智能停車”及“達眾公司（三砂、六砂、七砂）產能整合”等項目的推進實施。

    2020年4月以來，在薛仁政同志的帶領下，公司實施了貴陽工商康養、貴陽工商智能停車和三、六、七砂產能整合項目。完成了凱福糖果食品廠智能化停車場、貴礦阿默記憶關愛之家、中曹日照中心項目，其中貴礦阿默記憶關愛之家項目被市民政局、花溪區民政局列為市里大健康創新發展工程專項行動示范項目。項目啟動實施期間，薛仁政同志“五加二、白加黑”，通過組織召開早會，每天調度項目進展情況，實地督促跟進項目進展，為項目的落地起到了積極作用。

       抓組織保障，推進企業“強身瘦體”。按照年初提出的工作目標，薛仁政同志牢牢把握“黨領導一切”，夯實黨建根基，加快完成基層黨組織的換屆工作和黨支部標準化規范化達標工作任務；牢牢把握“全面從嚴治黨”，夯實紀律建設根基，強化黨風廉政建設和反腐敗工作。完成企業離退休人員移交和退休黨員組織關系的轉移，將黨委從18個整合為16個、黨支部從196個整合為93個；繼續推進企業同質化改革，整合資產，提升效益,啟動貴陽市聯源物業管理有限公司吸并貴陽星和投資有限公司工作；集中化解國企改革改制歷史遺留問題，與工商、稅務等部門協調，推進改制、歇業企業注銷工作，完成除清僵尸企業66個，注銷低效無效市場主體79個。

           抓疫情防控，助力復工復產。自新冠疫情發生以來，薛仁政同志帶領公司黨委班子成員，認真履職盡責，切實擔負起抗擊疫情和節后復工復產的重責，圍繞疫情防控工作部署，深入達眾公司、貴礦公司、聯源公司、三砂、六砂、藥材公司、凱福糖果廠等企業生產一線、租賃場所、職工住宅區，靠前指揮疫情防控和復工復產，為全公司系統在疫情防控中有序推進生產經營全面恢復、打贏疫情防控狙擊戰、完成公司全年經濟目標任務貢獻了的力量。